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请问两个人合伙创业是否在创业期间要为双方支付日常的工资?
和出资比例没关系，大家协商好就行。我建议是要支付工资和奖金。原因人是铁饭是钢。。除非你们都另外有生活来源。原因股东归股东，但是参与经营的话，就是另外一个身份了：公司员工，无论从公司经营的哪个方面来说，员工工资还是要发，方便做帐、方便计算利润等等，利大于弊。
合伙创业的合伙人可以拿工资，但需遵守相关法律规定和合伙协议约定，并及时缴纳税费。合伙创业的合伙人可以按照工资方式获取分配收益，这样做可激励合伙人积极参与经营，并为事业发展提供有力支持。
创业合伙人该不该拿工资取决于原先的股权设计架构。一种，平时不参加工作，但在业务忙或形势好的时候来参加工作，给工资是合理的；另一种给的是干股，属于公司因你的贡献或价值，无偿赠送的股份，并且一开始已经谈好只给股份，那再要求工资就是不应该的。
楼主，要不要工资，不能一概而论，要看实际情况。比如你们的资金特别紧张，你们就可以先约定不要工资，等后续业务走上正轨后再研究工资如何发放的事，一般合伙创业，每个人多少都还是要分配点工资，不拿工资的可以多给点股份或者以其它方式的补偿。
该发工资，你要把投资和经营分开来算把你们合伙当做公司一样经营。工资标准按照经营过程中劳动的贡献高低来定。同样发放的工资是可以当做你们店的成本去抵扣所得税的。
创业型公司合作伙伴该不该开工资
1、我的建议，最好把出资和工作明确分开。创业合作伙伴全职参与公司工作的，应当支付一定的工资为好。出资占有股权，享受的是公司的分红、以及未来上市等收益。全职参与工作，领取工资。
2、团队创业要看你们是什么团队类型。打个简单的比喻，如果说你们都有出资成立了一家公司，大家都是老板，必然不存在雇佣关系，都是合伙人，一起赚钱一起赔钱。
3、创业初期，资金相对紧张，已经有很多创业团队选择股权+薪资的方式招募合作伙伴或员工，从某种意义来说，这也是降低创业成本、实现风险共担的好方式。但是，创业者必须确保对创业公司或项目的主导权，否则，不是在创业过程中，被合伙人牵绊，就是在融资后，可能被投资者踢出局。
跟好朋友合伙创业该发工资吗?
1、合伙创业的合伙人可以拿工资，但需遵守相关法律规定和合伙协议约定，并及时缴纳税费。合伙创业的合伙人可以按照工资方式获取分配收益，这样做可激励合伙人积极参与经营，并为事业发展提供有力支持。
2、创业合伙人该不该拿工资取决于原先的股权设计架构。一种，平时不参加工作，但在业务忙或形势好的时候来参加工作，给工资是合理的；另一种给的是干股，属于公司因你的贡献或价值，无偿赠送的股份，并且一开始已经谈好只给股份，那再要求工资就是不应该的。
3、我建议工资要发，但是初期原则以低保障高激励为主。
4、我的建议，最好把出资和工作明确分开。创业合作伙伴全职参与公司工作的，应当支付一定的工资为好。出资占有股权，享受的是公司的分红、以及未来上市等收益。全职参与工作，领取工资。
5、楼主，要不要工资，不能一概而论，要看实际情况。比如你们的资金特别紧张，你们就可以先约定不要工资，等后续业务走上正轨后再研究工资如何发放的事，一般合伙创业，每个人多少都还是要分配点工资，不拿工资的可以多给点股份或者以其它方式的补偿。
合伙人工资如何处理?
一旦合作中发现贡献被高估、低估，也只能协商修改 。合伙人的工资按正常的劳动报酬计发。基本工资+股权/期权。基本工资保障合伙人的基本生活，股权和期权可以根据合伙人的绩效分批解锁，个人不太建议一次性分股权，至少要看到合伙人真的出力了 。
以非货币形式出资者，需按法律、行政法规要求办理产权转移手续。在合伙关系中，工资的设定需通过合伙协议进行，以明确合伙人之间的权利与义务。协议中应详细列出出资、盈利分配、债务承担、合伙人加入与退出、以及合伙终止等关键事项。
合伙经营店铺时，若两人共同参与生意，但其中一人负责看店，工资发放问题需在合伙协议中明确。工资通常是基于员工的工作时间和职责来确定的，这部分成本应在计算利润前扣除。若协议中利润分配为五五分成，那么看店合伙人的工资也应按照这一比例从利润中扣除。
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