本文目录一览：
- 1、撤离中国市场?14家中企跟随苹果赴印建厂,富士康的教训就是先例_百度...
- 2、富士康退出印度195亿芯片工厂计划,原因是什么?
- 3、郭台铭被上了一课!遭小米砍单70%,富士康印度子公司拟关闭工厂
- 4、郭台铭“算盘”落空面对“头疼”的印度工人,富士康如何应对?
- 5、印度是人口大国劳动力丰富,为何富士康在印度工厂却遭“滑铁卢”?_百度...
撤离中国市场?14家中企跟随苹果赴印建厂,富士康的教训就是先例_百度...
1、其次，对于这14家考虑撤离的中国企业来说，它们看到了印度市场的潜力。将生产基地迁至印度可以缩短运输距离，降低成本，并避开中国市场的激烈竞争和政府监管。然而，这并不意味着撤离中国市场是一个轻松的决定。更重要的是，富士康的教训提醒我们，撤离中国市场可能意味着失去这个巨大的市场机会。
2、可以的，苹果一直都想要搬离中国。iPhone14布不到三个星期，印度便开始生产苹果iPhone14了，这个进度和之前人们的预测并不一样，原本会认为印度在这次iPhone14发布之后，会推迟生产两个月的，没想到等到三周之后就开始生产了。苹果公司为了减少生产成本，所以一直都会将手机的零件在其他国家生产。
3、但是富士康之前却不这样想，前些年富士康一直想着能够彻底搬离国内，而事实上富士康确实在印度建厂，根据相关的报道富士康拟定印度投资10个亿，进行建厂组装苹果手机，预计增加5000多个岗位来增加当地的就业率。
富士康退出印度195亿芯片工厂计划,原因是什么?
富士康退出印度195亿芯片工厂计划有很对个原因。首先，供应链压力是富士康撤离印度的一个关键因素。印度在供应链方面存在一系列挑战，如缺乏现代化的供应链基础设施、高昂的物流成本和复杂的行政程序。这些问题可能导致生产成本上升并影响工厂的运营效率。其次，人力资源的问题也是富士康决定撤出印度的原因之一。
最后也响应了印度政府的号召，提升印度芯片本土战略之际，也提高了富士康企业在于全球战略的一个影响。因此我觉得通过这一次合作来讲的话，不管是对于富士康，本身还是对于印度国家都会有带动经济发展的相当因素，拿最直观的一点来讲，印度它也存在着人口优势，它的劳动力比较密集，而且相对廉价。
主要的原因不是劳动力价格低，而是有完善的产业链，使得产品的价格相对低廉。 第三，美国人不愿意从劳动强度较低的服务业转向制造业了。和劳累的制造业工作相比，服务业是非常轻松的。现在美国GDP的75%由服务业产出来的，服务业更是吸纳了美国80%以上的劳动力。而且服务业行业的平均工资并没有比制造业更低。
原因很简单：首先，杭州代表着中国未来新型服务业的方向，发展潜力无限；其次，以杭州为中心的杭州湾区也正在形成，且杭州还受到长三角经济带对其发展的辐射和推动。 虽然从国家战略层面考量，上述四城均未纳入国家中心城市序列，缺乏未来区域经济发展的政策支持，但也都处于长江中下游经济带内。
郭台铭被上了一课!遭小米砍单70%,富士康印度子公司拟关闭工厂
郭台铭，富士康的领导者，似乎被印度这个“黑洞”困住，多次受到印度政府的考验。尽管面临重重困难，包括高昂的成本、劳动力问题、罢工事件等，富士康仍然选择在印度加大投资。然而，现实却远非预期般顺利。
富士康虽然在苹果的指令下“闭上双眼奋身一跃”，但在印度市场的投资并未带来预期的结果。小米的订单削减暴露了印度政府对外国企业的限制政策，使得富士康的印度子公司面临生死存亡的危机。郭台铭是否预料到这一结果，以及面对印度市场的未来，富士康将如何调整策略，值得深思。
郭台铭“算盘”落空面对“头疼”的印度工人,富士康如何应对?
1、印度的劳动力成本低廉，作为一个代工厂而言，这是最好的资源，所以郭台铭也非常愿意到印度去建厂，毕竟都是商人，心中都有着自己的“小算盘”。
2、由于疫情，富士康被迫关停了生产线，而这一停工不要紧，苹果产品的供应出了岔子，导致出货量暴跌了一半以上，这也让库克大为恼火，郭台铭在苹果代工链条中的地位开始出现了动摇。曾经郭台铭也想要赴美建厂 ，正所谓近水楼台先得月，靠近主人更有安全感，也能吃到更多的肉。
3、面对小米的突然砍单和印度政府的本土化要求，富士康在印度的业务面临前所未有的挑战。郭台铭，作为富士康的领导者，似乎在这场博弈中不断受到教训。在印度这个充满变数和挑战的市场，富士康需要重新审视其策略，寻找适应印度市场发展的新路径。在未来，富士康在印度的业务将面临更多的不确定性。
印度是人口大国劳动力丰富,为何富士康在印度工厂却遭“滑铁卢”?_百度...
1、首先，供应链压力是富士康撤离印度的一个关键因素。印度在供应链方面存在一系列挑战，如缺乏现代化的供应链基础设施、高昂的物流成本和复杂的行政程序。这些问题可能导致生产成本上升并影响工厂的运营效率。其次，人力资源的问题也是富士康决定撤出印度的原因之一。
2、因为这里得不到富士康想要的劳动力，本来富士康是觉得在这里能够得到廉价的劳动力，没有想到在印度建厂他们的成本更大了。中国现在的人口红利逐渐褪去，人工成本在不断的上涨，富士康为了节省成本采取印度建厂的。
3、此外，印度的产业链不完善，导致需要大量从中国大陆运输配件到印度工厂，增加了生产成本和运营风险。所有这些因素都使得富士康在印度的发展困难重重。
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我是百科商品的签约作者“admin”！
希望本篇文章《富士康大撤退背后，藏着一个扭曲的印度_富士康搬去印度怎么样了》能对你有所帮助！
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