本文目录一览：
- 1、京东管理层大换血:顶层高管接连离职,刘强东的怒斥与无奈
- 2、刘强东罕见批评京东高管,人事大调整将会带来哪些利空与利好?
- 3、京东发展战略部负责人是谁
- 4、刘强东对京东内部进行大调整京东怎么了?
- 5、京东高层重大调整!首设集团总裁职位,“二号人物”徐雷上位?
京东管理层大换血:顶层高管接连离职,刘强东的怒斥与无奈
1、而在今年春节过后，京东新一轮裁员再次启动，此次针对副总裁级别以上的高管团队，据称裁员比例高达10%，这也就意味着，京东管理层将有近10位高管在年内被末位淘汰。
2、如果京东内部真出现拉帮结伙人浮于事的问题，作为刘强东，果断裁高管也是明智之举。今日，京东开了一个内部会议，在会议上，刘强东痛斥了京东的高管，称其拉帮结派人浮于事等等，刘强东也许就未发过火了，但在这次有100多名高管参加的会议上，刘强东点名批评那些的高管。
3、刘强东曾向媒体解释过去人事或组织调整的逻辑：扬长避短、强调闭环、强调授权。这次重组意味着商城业务中直接向刘汇报的人数有所减少。他自己会把重点放在哪里，也可以从最近的人事变动中得出结论。没有一家公司允许组织效率低下影响业务增长。
4、很大一部分原因是京东高管都面临着业绩的压力。刘强东对高管们近乎苛刻，霸权统治之下，高管们需要强大的心理素质，如今高管们相继离职已经成为了一种常态。再加上刘强东不太信任高管，只相信自己的能力，也不相信团队的力量，更愿意单打独斗，如今越来越难看到京东元老级高管的身影了。
5、昨天，看到网上一则消息：刘强东宣布在年底淘汰10%的高管。几年前，刘强东高调宣布高管降薪10%，同时，给基础快递小哥缴纳社保等信息后，老王认为：刘强东的目的是想让一些能力跟不上公司发展，人品差的高管主动离职，但没有人主动离职。这下好了，你不主动离职，公司就宣布淘汰10%的高管。
6、刘强东开掉了多位高管。刘强东是京东集团的创始人和CEO，他对公司管理层进行了一系列的调整和变动。这些调整涉及到了多个高管职位的变动和离职。具体的离职高管人数和名单并未公开透露，因此无法给出确切的数字。
刘强东罕见批评京东高管,人事大调整将会带来哪些利空与利好?
1、在人事方面，刘对铁锈人才非常警惕，认为如果公司里有这样的人才，一定要马上干掉，因为铁锈的存在往往比能力差的人危害更大。
2、话音未落，入职三年半的CTO张晨，宣布因家庭原因将于6月30日卸任集团CTO，时隔4天，刘强东昔日同窗、京东前CHO、CLO隆雨宣布辞职。两名顶着CXO头衔的高管密集离职，很难不引发外界对京东的质疑和猜测。
3、总体而言，刘强东卸任京东法定代表人、执行董事，对于京东产业的运营和发展而言，属于内部管理层调整范畴，对整体战略方向和业务发展并无直接影响。
4、昨天，看到网上一则消息：刘强东宣布在年底淘汰10%的高管。几年前，刘强东高调宣布高管降薪10%，同时，给基础快递小哥缴纳社保等信息后，老王认为：刘强东的目的是想让一些能力跟不上公司发展，人品差的高管主动离职，但没有人主动离职。这下好了，你不主动离职，公司就宣布淘汰10%的高管。
5、不过这裁员的理由却在情理之中，理由就是刘强东在内部会议上痛斥高管拉帮结派人浮于事，但对外回应是调整架构，开展小集团大业务来应对，这也再一次印证京东目前面临巨大困境。这两种理由无论是哪一种，都可以被人接受。如果京东内部真出现拉帮结伙人浮于事的问题，作为刘强东，果断裁高管也是明智之举。
6、此次架构调整意味着商城业务直接向刘强东汇报的人数减少了，他本人会把精力主要放在什么地方，也可以从近期的人事变动中得出结论。 没有一家公司允许因为组织效率低下而影响业务增速。对于京东这家管理着十余万人的大公司来说，尤其如此。 近期，刘强东以内部邮件的形式告知全员，集团旗下京东商城的组织架构被调整。
京东发展战略部负责人是谁
1、京东集团的战略布局一直备受关注，其发展战略部负责人也经历了变化。此前，该职位由那昕担任，而现任负责人则是龚晓京，即东哥的前女友。龚晓京以京东集团战略副总裁的身份出席了京东的一次重要会议，进一步明确了她在公司中的重要角色。龚晓京的加入为京东的战略发展注入了新的活力。
2、京东 健康 医药部负责人金恩林则代替辛立军，出任京东 健康 CEO。金恩林于2014年加入京东，曾在京东战略部和战略投资部任职，后在京东零售担任京东医药总经理，负责内部孵化和发展在线医药和医疗业务。从此次任职来看，京东每次组织架构调整，在用人方面一直很谨慎，要做到人尽其才、各司其职。
3、公告称，徐雷升任新职务后，将负责京东集团各业务板块的日常运营和协同发展，继续向京东集团董事会主席兼首席执行官刘强东汇报。徐雷升任集团总裁后，刘强东职位不变，未来将把更多的时间投入到长期战略设计、年轻CEO培养和乡村振兴事业中来。
刘强东对京东内部进行大调整京东怎么了?
1、京东内部一种声音认为，接下来应该会优先调整相关业务，具体负责人选其次。 此次架构调整意味着商城业务直接向刘强东汇报的人数减少了，他本人会把精力主要放在什么地方，也可以从近期的人事变动方面看出。 1月5日，前华为首席科学家裴健博士加入京东，任职集团副总裁，向刘强东直接汇报。
2、京东想靠“Big Boss”机制实现什么效果？刘强东在物流集团内部的管理大会上曾提出，最大的挑战是Big Boss管理模式的落地以及避免被技术抛弃。Big Boss机制可以在企业规模不断增长的情况下，保持小组织的扁平化和敏捷性，提升协同效率，优化汇报层级，推动运营转为经营。
3、- 京东零售：2020年4月2日，北京京东世纪贸易有限公司发生工商变更，刘强东卸任法定代表人、执行董事、总经理，京东零售集团CEO徐雷接任执行董事、经理和法定代表人。
4、刘强东曾向媒体解释过去人事或组织调整的逻辑：扬长避短、强调闭环、强调授权。这次重组意味着商城业务中直接向刘汇报的人数有所减少。他自己会把重点放在哪里，也可以从最近的人事变动中得出结论。没有一家公司允许组织效率低下影响业务增长。
京东高层重大调整!首设集团总裁职位,“二号人物”徐雷上位?
月6日早间，京东集团在港交所公告称，京东零售首席执行官徐雷获委任为京东集团总裁，辛利军接任徐雷，获委任为京东零售集团首席执行官，金恩林获委任为京东 健康 首席执行官，即时生效。 公告称，徐雷升任新职务后，将负责京东集团各业务板块的日常运营和协同发展，继续向京东集团董事会主席兼首席执行官刘强东汇报。
月6日，集团发布公告称，京东零售CEO徐雷升任京东集团总裁。此前在公开信息披露中，京东集团未出现过总裁这一职位，徐雷也成为除外，第一个可以对京东集团所有业务线进行统筹管理的公司高管。京东曾被调侃为“一个人的京东”。持有79%投票决策权的刘强东，掌舵整个京东的组织架构、业务方向。
据《证券时报》报道，2018年7月，京东商城公布实施轮值CEO制度，由京东团体CMO徐雷兼任首任京东商城轮值CEO，全面认真商城日常事情的开展，自2019年起，徐雷在京东的各项勾当中加倍突出，并成为京东电话集会会议上主要讲话人。徐雷在其时走向台前，压力可想而知。
年前提出“618”的那个男人，终成京东2号人物。今日，京东集团宣布，京东零售CEO徐雷先生升任京东集团总裁，将负责各业务板块的日常运营和协同发展，向京东集团董事局主席兼CEO刘强东先生汇报。
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