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...10亿人的AI!西湖心辰再获汤姆猫战略投资,打造超高情商通用大模型
公司创始人、西湖大学博导蓝振忠表示，打造智商情商俱佳的通用大模型，旨在陪伴10亿人使用AI。西湖心辰最近获得了汤姆猫的战略投资，投资金额过亿，双方将加速大模型的应用落地。目前，汤姆猫在全球范围内拥有4亿月活跃用户，与西湖大模型的全面融合预计每年将带来千亿级的模型调用次数。
阿里Qwen2正式开源,性能全方位包围Llama-3
阿里云通义千问团队的Qwen2大模型正式开源，其72B版本的性能超越了业界知名的Llama-3-70B，以及包括文心0、豆包pro、混元pro在内的众多国内闭源大模型，可在魔搭社区和Hugging Face平台免费下载。
一夜之间，开源领域的新王者Qwen2-72B横空出世，力压美国的Llama3-70B，成为开源LLM排行榜的头名，引发了全球AI开发者的狂热追捧。这个里程碑式的突破让世界瞩目，证实了等待的成果。Qwen2-72B的发布犹如一声惊雷，迅速登顶，超越了Llama3-70B并超越了包括文心0、豆包Pro、混元Pro在内的国内闭源模型。
Qwen2，一款由阿里云推出的全球最强开源模型，标志着开源与闭源之争画上了休止符。在6月7日的发布中，通义千问推出了包括5款模型的Qwen2系列，其中Qwen2-72B模型在性能上取得了显著突破，超越了美国最强开源模型Llama3-70B，也大幅领先中国众多闭源模型，如文心0等，登上了最强开源大模型的宝座。
盘点组织诊断必备5个模型,它最受阿里欢迎!
1、麦肯锡7S模型（Mckinsey 7S Model），简称7s模型，是麦肯锡顾问公司研究中心设计的企业组织七要素，指出了企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的情况，包括结构（structure）、制度（system）、风格（style）、员工（staff）、技能（skill）、战略（strategy）、共同的价值观（shared values）。
2、阿里组织管理的强大工具“六个盒子”是其成功的关键因素，这套源于韦斯伯德咨询顾问模型的方法，被广泛用于诊断和改进组织结构。六个盒子包括使命/目标、组织/架构、关系/流程、支持/帮助机制、奖励/激励和领导/管理，通过全局视角和前瞻性思维，帮助组织发现问题并找到改进的关键点。
3、六个盒子，作为组织诊断的利器，自1970年代由韦斯伯德总结为咨询顾问工具，于2010年被引入支付宝，2013年在阿里被广泛应用，成为企业中高层管理者不可或缺的工具。六个盒子的核心价值在于帮助组织盘点现状、全面诊断、梳理大图及构建高效沟通逻辑。
4、六盒模型是以组织内部视角、不断检视业务实现过程的利器，它可以帮助组织“盘点现状”、“打开未来”，以及搭建起现实与未来的桥梁。帮助建立业务团队的组织大图，起到了全面了解组织的关键作用。
5、六盒模型或者六个盒子，江湖人称六个 BOX，也叫韦斯伯德的六盒模型，是组织内部视角、不断检视业务实现过程的利器。六盒模型的具体内容六盒模型包含：目的，结构，关系，领导力，奖励和有用的机制。
6、好。阿里六个盒子组织诊断涵盖了使命目标、组织架构、关系流程、激励奖励、帮助机制和领导管理等六个关键维度，这些维度是组织发展中至关重要的方面。通过对这些维度的诊断，可以全面了解组织的现状和问题，从而有针对性地制定改进措施。所以阿里六个盒子组织诊断好。
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希望本篇文章《阿里专利可测评并指导大模型优化_阿里发明专利》能对你有所帮助！
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