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成功创业经验分享
杰夫·贝佐斯成功秘诀分享 秘诀一：身陷任何低谷和困境，都是有巨大价值的 回顾人生，我希望尽量不留遗憾。我希望等到80岁的时候，也不会后悔我今天做出的每一个决定。现实总是与计划相悖，但通过制定计划和撰写计划，你的思维会变得更为清晰，心情也会更加愉悦。
张亚勤：从小作坊到全球电商巨头 张亚勤是中国电商巨头京东的创始人之一。他在2004年创办京东时，只有一家小作坊。然而，他坚信电子商务的未来，投资了大量资源发展自己的电商平台。通过不断的创新和扩张，京东如今已成为全球知名的电商巨头。
你想赚谁的钱 在创业初期，我们只有把自己的目标用户群搞清楚了，那么我想赚谁的钱？是小孩、老人，还是男人、女人？只有针对用户所需，为用户提供更好的产品和服务，才能赚到钱。我的产品有什么卖点 知道想赚谁的钱，我们还需要给自己的产品定位。
创业新手必学的店铺经营之道
顺应店铺商圈 对于开店来说，店址选择的好坏，直接影响到你以后的经营业绩。所以开店，最基本的考虑就是根据你所要经营的行业以及经营方针选定合适的地理位置和商圈。同时由于一些客观原因，也可能以前适合某种行业的商圈，现在不一定就合适了，这时，店主就得考虑尽快转行或换店址。
独家经营，把握机遇 如果您经营的是独家商品或新品种，那么您可能面临大好机遇。在这种情况下，适当提高价格以获取最大利益是合理的。求购不求销 专注于寻找优质且价格合理的货源，而不是强迫销售。良好的货源可以吸引顾客主动上门。
第一，首先开店要选择自己的眼光 做买卖，你能够发现商机这点很重要，很多人都有开店的想法，但是总是不知道该做什么好？我的建议一是多留意身边的生意，发现消费者的痛点，然后根据痛点定制自己的开店项目，另外一种是有了合适的项目然后去找市场空缺。
思路一：打造独特卖点，占领市场 个性化的需求已成为消费主流，因此，提供独特的商品或服务是吸引顾客、开辟市场的关键。随着市场的发展和竞争的加剧，传统的零售模式已渐显不足，“跟风创业”更是难以立足。店铺需通过个性化经营来吸引顾客，拥有鲜明的特色，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出，拓展发展空间。
要多周转资金。一百元的资金转十次，就变成了一千元。这就是加速总资本的周转率，做到资金少，开服装店大。不可一直盯瞧着顾客。不可纠缠罗唆。要让顾客轻松自在的逛商店，否则顾客就会敬而远之。采购要稳定，简化。这是开服装店兴隆的基础。
大学生创业的经验分享
以下总结了几点大学生创业成功者的经验：要想创业成功，前期准备必须充分。首先要找一个适合自己的创业项目。创业项目要考虑两个方面。第一，要考虑自身的能力。包括自己的背景专业知识，看自己适合经营什么样的项目。这个是最基本的，只有认识了自己，才能更好的前行。第二，是要学会利用环境的优势。
好的创业想法例子一：三名大学生唐雷、于飞克和程卫合伙开轰趴馆，年入800万。他们瞄准了大学生及都市年轻人的聚会市场，租下别墅提供给大学生开“轰趴”。这种新兴的聚会模式在长沙悄然兴起，成为年轻人聚会的首选。他们已经在湖南、陕西、江西、贵州等地租下10套别墅，年营业额近800万元。
大学生创业心得及感悟【一】 我们刚参加完第xx届“挑战杯”创业计划大赛，并以团队新力化获得银奖。比赛已经结束，内心却不能平静，故写下此文，望能和同样想创业的人交流。 作为第xx届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛一路走过来的人，我想把我的经验和感受写出来，与大家分享。 调整心态，我们应调整好自己的心态。
湖南第一师范学院学生唐雷、于飞克看准商机，从大四起就与朋友合伙租别墅，提供给大学生开“轰趴”。两年来，他们已经在湖南、陕西、江西、贵州等地租下10套别墅，年营业额近800万元。 三人大二开始合伙创业 90后唐雷、于飞克两个人是大学同班同学，毕业于南京师范大学的程卫是他俩的高中同学。
小伙是来自陕西某大学的大学生，小伙的父亲是一名工地包工头，因为父亲做工没有要到工钱，没办法自掏腰包发给工人工资，因此负债了20多万。此时小伙还在上学，出于孝心，小伙也是费尽心思想多赚点钱，给父亲分担债务。
自己怎么样创业新手创业学会这4个小技巧
思维灵活富有创新作为创业者来讲，创业就要创新，若是一直跟着前人走过的路，通常不会有大作为。创业要做就必须得有自己的东西，拿出自己的特色，这样才能在庞大的创业人群中脱颖而出，敢于做“第一个吃螃蟹的人”。
学会经营。创业者一旦确定了创业目标，就要组织实施，为了在激烈的市场竞争中取得优势，必须学会经营。（2）学会管理。要学会质量管理，要始终坚持质量第一的原则。质量不仅是生产物质产品的生命，也是从事服务业和其他工作的生命，创业者必须严格树立牢固的质量观。
创业的四要素包括：学会经营、学会管理、学会用人、学会理财。 学会经营：创业者确定了创业目标后，必须组织实施，并在市场竞争中取得优势。这意味着要理解市场需求，制定有效的商业策略，并能够灵活调整以应对市场变化。 学会管理：包括质量管理，坚持质量第一的原则，确保产品或服务的质量满足客户需求。
创业要有足够的资源。很多人在首次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业概率降低，但要有完全充分的资源也是不现实的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。
起个好店名 店名就是我们这个店叫什么，起一个好店名可以使人记忆深刻，同时增加回头客。起店名时要注意创意，就是不要和其他人类似，比如人家都用自己的名字做店名，我们就可以试着把自己的名字倒过来或者取名字的谐音做店名。
满足需要的素质 “我们寻找具有天赋的人，”赫尼科夫说道。这意味着他们要应能够对各种不确定性泰然处之，对自己的创意富有热情，能够采取积极行动。他说：“最优秀创业者的商业计划总是现实可行，但又不会消耗很多资金。
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